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      濟(jì)南騰祥機(jī)械有限公司在質(zhì)量管理上有著許多創(chuàng)新的做法。如實(shí)施質(zhì)量第一責(zé)任人制度，強(qiáng)調(diào)制造者是質(zhì)量第一責(zé)任人、部門領(lǐng)導(dǎo)是該部門質(zhì)量第一責(zé)任人、班組長(zhǎng)是該班組的質(zhì)量第一責(zé)任人的理念。依據(jù)公司特點(diǎn)，他們制定了《第一責(zé)任人實(shí)施細(xì)則》，主要包括質(zhì)量管理職責(zé)、技術(shù)文件管理、過程質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、糾正預(yù)防措施與持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)、以用戶為中心和產(chǎn)品防護(hù)7個(gè)部分，從以開始建廠到現(xiàn)在已經(jīng)持續(xù)了多年，對(duì)質(zhì)量管理水平提高起到了很大作用。同時(shí)公司制定了涉及質(zhì)量形成所有過程的質(zhì)量管理考核制度，對(duì)事業(yè)部、供應(yīng)商、售后服務(wù)等過程實(shí)施嚴(yán)格考核，實(shí)行質(zhì)量安全“一票否決制”。

       在開拓自主品牌的同時(shí)，持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，逐步形成了“提升理念為基礎(chǔ)，深入貫標(biāo)為方法，持續(xù)改進(jìn)為手段，強(qiáng)化管理為目標(biāo)”的質(zhì)量管理特色。目前，公司已擁有行業(yè)內(nèi)最先進(jìn)的研發(fā)和質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量注重標(biāo)準(zhǔn)化和全員參與的過程控制，為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。